1、建立健全安全生產、文明標化制度。全部的參加工程人員都應明確各自文明施工的責任，服從工程現場管理人員的統一-布置和指揮。保證現場辦公室，清潔有序,道路暢通。
2、進場的現場人員統-穿帶項目部統一服裝,做到文明在我心中。
3、項目管理專職人員應經常深入施工隊伍和各作業點進行檢查，杜絕違章作業、詿章指揮、野蠻施工現象和不文明施工行為。實行掛本公司上崗證上崗制度，嚴禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現場出現。工程分項完工清理現場，不要隨地大小便，到指定的吸煙區吸煙。對發現的不文明行為，必須嚴格處理。
4、按施工程序施工，按設計、規范、標準和施工方案、技術措施的要求施工; 上下工序要做好交接工作,辦理交接手續;多工種交叉作業時要以有利于施工為原則，積極配合，接受統-指揮， 做到交叉有序，緊而不亂;前后施工矛盾，要相互尊重,協商處理，重要的事情由項目經理進行協調;因施工需要進行道路破斷、停電、停水時必須辦理申請和批準手續,不準隨意行動。
5、工程資料技術文檔,各類會議紀要，有序存放便于查找。材料、設備的堆放要整齊。完工料凈、做好現場清理工作,要及時清運廢料和垃圾。施工破路、挖坑、洞要及時修復。工程完工要組織好竣工初檢工作，尾項工程一次清理。
智能化弱電工程人員怎樣操作？希望對大家有所幫助。通過以上的介紹，大家對智能化弱電工程應該有了了解。在施工的過程中需要注意起來了。想要了解更多有關于工程可以閱讀《做消防工程要了解什么？湖南消防工程全網解說》。
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