工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容。除了需滿足常規的工程管理外，對弱電工程項目管理更應該重點抓好以下工作：
1、加強專業與工種之間的協調配合——加強組織及進度管理
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等，均須與相應工種協調配合。
施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
2、加強工序之間的檢查與驗收——加強界面管理
3、加強項目現場安全管理——加強施工現場安全管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
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